勞務派遣有什么方式

       1 徹底派遣

　　員工完全派遣 幫你全方位減少應用風險性：

　　便是用人單位將一些單核心員工（如行政文員、財務會計、系統或產品工程師、銷售市場業務員、生產流水線簡易作業員、包裝工、保安人員、車輛駕駛、幫廚、搬運工人、保潔員、醫院護士、護理員等）；或用人單位的一些非專業能力工作中（如物業管理服務、日常保潔、運送等），外包給勞務派派企業。正式簽署勞務派遣協議書、及專業勞務承包協議，由勞務派派企業擔負這一部分派遣員工全套人力資源服務保障工作(涉及招騁錄取、勞動合同管理、績效考核管理、安全生產監督、薪資管理、保險福利管理方法、計劃生育管理等)，并要擔負每一個人事部門風險性義務（包含法律法規、經濟發展承擔責任）。

       2 遷移派遣

　　員工轉移派遣 幫你重置成本法降到最低：

　　應對瞬息萬變的勞動法規和稅收法律，及其公司合并和重新組合而造成的很多工作人員崗位調整、激發，用人單位可將該已招騁錄取、并還要正常使用的員工，待合同到期解除合同后，將勞務關系轉讓給勞務派派企業，由勞務派派企業和這些員工簽訂合同，用人單位再返租這種工作人員做為勞務工應用；用人單位僅需向派遣企業付款員工派遣金有附加費，和所租用的員工不出現人事部門單位隸屬，這樣可以助用人單位合理完成員工崗位調動，或跨省激發，從而進一步避開員工勞動合同變更風險性。

       3 退工派遣

　　公司退工派遣 幫你降本增效：

　　便是用人單位在經濟性裁員、或改制裁人時，要被裁掉員工人事檔案關系轉移至勞務派派企業，由勞務派派公司和那些被裁掉員工簽訂合同；用人單位然后從勞務派派企業返租這種員工做為勞務工應用，用人單位向勞務派派企業付款派遣員工勞務花費，由勞務派派公司為勞務工作人員付款全部可能出現的花費，進而可以幫助用人單位大大的降低人力成本和人力成本。

       4 使用派遣

　　新員工試用派遣 幫你減少應用風險性：

　　我國勞動法規要求，招收勞動合同一年期的員工實習期一個月，最久實習期僅有6個月。但從心理學的方向，對一個人的充分了解必須2年時間（由于人的認知短時間是能夠偽裝），為了降低勞動法的規定的實習期時間太短了，又很關于新員工有一個較深入的了解，用人單位可以將新招聘員工(如大專學生、中專畢業、高校大專生、本科畢業生)勞務關系轉移至勞務派派企業，由勞務派派企業簽訂合同；用人單位再用派遣的方式使用，關于新員工的滿意度、愛崗敬業精種、責任感和專業能力，開展深入的了解、調查，可以有效降低新員工應用風險性。派遣方式可以根據用人單位的實際需求，采用靈便的形式進行。

       5 短期內派遣

　　用人單位針對試用期間或是因為短期內新項目必須，又或者流通性較大的崗位選用短期租賃的形式降低用人辦理手續里的不便。大大降低了人事部門成本費。