勞務外包的特性

人力資源管理服務業務外包的誕生，為企業改制、運營帶來了全新升級人力資源服務方法，可以減少日常事務、得到專業化服務，可以有效地減少企業人力成本、解決用人風險性。由于用人勞資雙方不會有勞務關系，從而進一步地防止了勞務糾紛。除此之外，采用人才外派這種新的的人力資源結構方法，公司可以根據市場現狀適當調整職工規模，防止了用人所引起的勞務糾紛，或降低防止用人風險性。

勞務外包的特性如下所示：

1、無形中。勞務外包服務是一種行為，讓我們沒辦法像覺得實物產品那般來見到、覺得或觸碰到這類行為。

2、稍縱即逝。營銷推廣戰略人力資源服務無法被貯存、轉賣或退還，“一瞬間”產生以后就必須重新來生產制造。大家難以想象顧客打電話詢問了一個小時后覺不太滿意，再將半小時退還給服務服務提供商，進而再次生產或售賣。生產與消費的“一瞬間”同時發生。

3、生產與消費同歩。勞務外包服務有別于實物產品，先分娩后營銷和交易，人力資源管理服務生產過程中都是顧客的消費過程，即便用戶和服務工作人員在這個過程中并沒有觸碰。

4、異質性。勞務外包服務因為是人類所表現出來的一系列行為，那就并沒有二種服務會完全一致。不一樣的企業、同一家企業不一樣的職工、同一個職工不一樣時間都可以提供出各種服務，并且相同的服務在不同服務目標眼里都是不同的體會。