勞務(wù)派遣的優(yōu)點和好處

  優(yōu)點：

??1、“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。現(xiàn)有三種用工現(xiàn)象：一是養(yǎng)人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說“工人不養(yǎng)而用”是上上之策，追求用人“為我所用”要比“為我所有”有利得多。實行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只需負責對員工的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。

??2、“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系，也就是以人才派遣機構(gòu)為中間行為的主體，形成的派遣機構(gòu)與被派遣之間的隸屬關(guān)系、派遣機構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作、包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部有人才的派遣機構(gòu)負責。用人單位用人，派遣機構(gòu)管人，這種用人模式對對用人單位來說省了很多事。

??好處：

??1、能降低各企業(yè)的用人成本及支出，減少人員儲備，降低固定人工成本。

??2、可做到“你用人，我管人”的管理機制，降低人力資源管理和制度成本，降低產(chǎn)品成本，提高市場競爭力，使企業(yè)的人事管理更為便捷專業(yè)。

??3、減少企業(yè)與勞工之間的各種工傷勞資糾紛，以及可以避免周旋與日益復(fù)雜的政府規(guī)定和要求，節(jié)省管理成本。

??4、企業(yè)可根據(jù)定單或季節(jié)的需要，靈活調(diào)整工人數(shù)量和工種。