臨時工派遣公司遇難題時的方法

一、要堅定信心。難題是信心的試金石，克服困難不僅僅取決于具有的物質(zhì)條件，還取決于征服難題的信心與決心。管理者一定要把自己的信心傳遞到臨時工派遣公司中，形成公司的信心與決心。

二、要維持淡定。十分時期，擾亂大家心態(tài)的是各種外部信息，它會使人喪失理性，手足無措，進(jìn)入烏合之眾的情況，隨之產(chǎn)生的恐懼、焦慮、急躁、過度的緊張等都是熵增。在天災(zāi)人禍面前，盡人事、聽天命也并不是一種無奈的選擇。

三、要維持動力。首先，要維持思想上的動力，即：要有腦子、要用腦子、要動腦子。特殊時期限制了行動上的自由，但一定不要限制思想的動力。要多讀點(diǎn)書，多思考一些問題。然后，要維持行動上的動力。

四、要維持隊形。重心時期，人心一定不要散，隊形一定不要亂。一定不要因人員不在現(xiàn)場，而放縱管理。可以運(yùn)用便捷的通信工具，采取各種形式，維持優(yōu)良的探討。雖然人不相見，但心在一起。

五、要維持領(lǐng)導(dǎo)力。臨時工派遣公司能不能走出困境，征服難題，重心取決于臨時工派遣公司領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力。臨時工派遣公司的領(lǐng)導(dǎo)身先士卒和率先垂范，對臨時工派遣公司的士氣與成員能力的發(fā)揮至關(guān)重要。