勞務(wù)公司外包的概念及勞務(wù)公司外包的優(yōu)點(diǎn)

人力網(wǎng)絡(luò)資源勞務(wù)公司外包針對企業(yè)來講，是一種省事的人力資源管理方式，就是把人力資源管理的或全部工作中外包給一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)去完成，稱為勞務(wù)公司外包。外包后，使管理人員能擁有更多的精力，投入到了激烈的市場競爭中去。

勞務(wù)公司外包的概念

　　由于外包已經(jīng)成為一個(gè)不同于企業(yè)以外的全過程，并且很多數(shù)據(jù)資料都已沒有在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，那樣造成了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)難題：如何把生產(chǎn)外包作為一個(gè)單獨(dú)全過程而仍將會(huì)成為企業(yè)總體流程優(yōu)化的一部分，將會(huì)是管理方法生產(chǎn)外包的關(guān)鍵。

　　因?yàn)槭袌龅淖兓铀俚雀鱾€(gè)方面的主要原因，越來越多生產(chǎn)制造企業(yè)采用依照訂單信息生產(chǎn)的方式，對比依照商品庫存生產(chǎn)方法更復(fù)雜和難以預(yù)料，再加上生產(chǎn)外包，促使企業(yè)一定要和承包單位一起面對客戶需求并想方設(shè)法滿足客戶需求。顧客（并不是指終端用戶）常常關(guān)心那樣這幾個(gè)方面：產(chǎn)品報(bào)價(jià)、總數(shù)、品質(zhì)、供貨周期與服務(wù)，怎樣通過高效的生產(chǎn)外包管理方法來滿足用戶的期待是討論的關(guān)鍵，由于外包不是目的，更是為了更好滿足于用戶采用的重要手段和資源開發(fā)。

　　企業(yè)根據(jù)自己的在生產(chǎn)全過程的具體情況，把單核心的、輔助的、周期性高的、經(jīng)常性性生產(chǎn)的生產(chǎn)階段或者生產(chǎn)線外包出去，我來公司負(fù)責(zé)抽調(diào)人員按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)。那樣，企業(yè)就能集中化最主要的精力、人力和資金等從事主要業(yè)務(wù)或者升值大一點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的**化。

勞務(wù)公司外包對企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

1、降低企業(yè)在資金、人力上的投入，提升資本運(yùn)營的收益率

2、企業(yè)集中化精力致力于關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)增加值強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程

3、減少周期性、突發(fā)生產(chǎn)招收人員風(fēng)險(xiǎn)性

4、降低勞務(wù)糾紛所產(chǎn)生的不便

5、防止機(jī)構(gòu)臃腫狀況所導(dǎo)致的運(yùn)行不靈敏得到的結(jié)果

6、別的

　　勞務(wù)承包的成功運(yùn)行，是人力網(wǎng)絡(luò)資源外派和企業(yè)生產(chǎn)具體結(jié)合的一種創(chuàng)新模式，既展現(xiàn)了人力網(wǎng)絡(luò)資源外派在用人方面的優(yōu)勢，也使企業(yè)全部生產(chǎn)階段在步伐等方面相一致，是當(dāng)代企業(yè)從生產(chǎn)費(fèi)用和工作效能等多個(gè)方面綜合考慮得到的結(jié)果。