勞務派遣制的優勢和益處

     **，“不求全部，只求常用”是勞務派遣制的一個明顯特點。在中國舊的市場經濟體制下，工人歸公司全部，全是企業的人，工作中是終身，端的是金飯碗，工作人員能進不可出．工人閑置不用消耗問題很廣泛。現階段在中國商品經濟前提下，知識經濟時代已經盛行，工人要流動性，“企業人”要變為“社會人士”已經是必然趨勢。在我國知名勞務公司學者、中國勞動研究院副院長王通訊專家教授明確提出“對工人，別養而用是上上之策。”他說道：“怎樣用工人、現在有三種．狀況：一是以養用工；二是以養不用人；三不是以養而用工，對用人單位而言‘工人別養而用’是上上之策，追求完美工人‘為己所用’要比‘為我全部’有益得多。”推行勞務派遣制，使用人單位在工人應用上“不求全部、只求常用”這類新的選人用人核心理念能夠完成。用人單位只需與勞務派遣機構簽署一份勞務派遣協議書，隨后由勞務派遣機構把適合工作人員派到用人單位工作中。用人單位只承擔對工人的應用，不與工人自己產生一切單位隸屬。理應說，以“不求全部、只求常用”為基本特征的勞務派遣制，尤其適用于這些非公有制企業、國企改制公司和這些運營發展趨勢轉變非常快、不一樣發展時期或不一樣發展階段對專業人才又有所不同的企業。

　　 第二，“你用工，我做人做事”是優秀人才派遣制的又一個明顯特點。優秀人才派遣制的用工方式事實上產生的是三種關聯．也就是以優秀人才派遣機構為正中間客體，產生的派遣機構與被派遣優秀人才間的單位隸屬、派遣機構與用人單位中間的合作關系，及其被派遣優秀人才與用人單位中間的運行關聯。很顯而易見，用人單位對優秀人才只要應用和使用中的工作中考評，剩余的一切管理方面，包含薪水薪資的派發、社保的代收代繳、合同書的簽署、續簽和消除，有關問題和熱議的解決、日常一系列的人力資源管理等．所有由優秀人才的派遣機構承擔。那樣，用人單位用工，派遣機構做人做事，這類用工方式對用人單位而言省了許多事，降低了大量因管理方面造成的工作任務和相應的不便。可以使用人單位的管理者可以更專心致志于工作的快速發展和公司的生產運營。

　　 第三，勞務派遣機構“一手托兩家”，更有益于勞務公司甲乙雙方的雙選和相關多方權責利的確保，這也是勞務派遣制的一個含有全局性的益處，也是這類用工方式與眾不同的體制。

　　 中國全國各地勞務派遣制的執行主要是由地市政府隸屬的勞務服務單位進行的，是勞務公司服務行業中的職業分析的進一步拓寬。現階段常用的勞務代理工作中，是在勞務公司買賣雙方關聯后給予的一種勞務服務，是一種局外人人物角色的服務項目。勞務代理工作中拓寬為勞務派遣制之后，就發生了質的轉變，就變成了一種干預在其中的對局人物角色的客體。

　　 **，有資質開展勞務派遣的機構．務必是經政府部門主管機構審批準許具備法定代表人資質證書、被加盟勞務派遣業務流程的機構。做為勞務派遣機構，處于勞務公司甲乙雙方正中間，一方面要依據用人單位對工人的要求，執行與用人單位簽署的勞務派遣協議書，向用人單位立即選撥派遣需要的適用工人，并管控好所派遣的工人，保證接納勞務派遣的用人單位有關責、權、利獲得合理的確保；另一方面，在對選中的優秀人才執行優秀人才派遣前，要與被派遣人才簽訂合同建立彼此的單位隸屬．保證被派遣優秀人才在派遣工作中期內有關的責、權、利可以獲得合理的確保。這就是勞務派遣機構不同于別的公司法人所運營的獨特職責。

　　 為運營好這種獨特業務流程，勞務派遣機構在自身的具體工作上，就需要一直堅持“一手托兩家”，考慮好有關多方的責、權、利。根據一系列嚴肅認真的標準運行，獲得勞務公司甲乙雙方的肯定和熱烈歡迎，以優良的社會信譽度促進勞務派遣制的合理發展趨勢。

　　 理應說，勞務派遣制的這一條益處，對通常處在劣勢部位的優秀人才個人而言，更有著非常的實際意義。自然，處在劣勢部位的有時候很有可能也會是用人單位。防止有可能變成劣勢方的責、權、利遭受危害，接納優秀人才派遣制可能是人才甲乙雙方的一種理想化挑選。

　　 在我國添加龍湖的新環境下，為融入來源于國際性和中國日益強烈的市場需求的必須，持續保持或增創公司主導核心競爭力，公司在人力資源管理層面要經過合理管理方法做到下列一些領域的總體目標：

　　（一）科學規范地配備職工并制訂合理的薪資現行政策；

　　（二）經過培訓進一步提高員工行為規范；

　　（三）改革創新管理機制，**限度減少人力資源管理運用成本費用和風險性。